濮陽市田豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是河南省君恒實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司的全資子公司。
濮陽市田豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)河南省建設(shè)廳批準(zhǔn)組建，成立于2001年9月（營業(yè)期限：2009年3月15日至2014年1月15日），注冊資金5000萬元，具有二級開發(fā)企業(yè)資質(zhì)。
田豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司位于濮陽市中原路與玉門路交叉口，經(jīng)營范圍為：主營房地產(chǎn)開發(fā)銷售，兼營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)代理咨詢服務(wù)、物業(yè)管理及建筑材料批零。公司現(xiàn)有員工共100多人，其中具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱人員40多人。
公司成立以來，堅(jiān)持以誠信為本、以質(zhì)量求生存、以效率為基礎(chǔ)、以服務(wù)謀發(fā)展的指導(dǎo)思想，連續(xù)開發(fā)、管理或經(jīng)營了多個(gè)區(qū)域重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益：
1、2002年9月成功開發(fā)了公司***個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目---濮陽縣云龍街項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于濮陽縣城關(guān)鎮(zhèn)國慶路西段路北，建設(shè)工程包括云龍?jiān)纷≌^(qū)和云龍商業(yè)街，總建筑面積17.3萬平方米，總投資2.2億元，2008年已全部投入運(yùn)營。為提升濮陽縣城市面貌、打造社區(qū)環(huán)境發(fā)揮了顯著作用。
2、精心塑造君恒熙園項(xiàng)目。該項(xiàng)目由河南省君恒實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司投資，天豐房地產(chǎn)公司實(shí)施建設(shè)與管理的項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于長慶路與南海路交叉口西，東臨城市中心公園，南依南海路，西有濮陽市五中，東有油田二高、小學(xué)、托兒等教育機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目總占地50余畝，總建筑有10棟高層計(jì)12萬平方米，設(shè)有地下停車場、綠地、亭廊、噴泉等公共服務(wù)設(shè)施，總投資3億元，容積率3.0。該項(xiàng)目匯集了龍城諸多的珍貴資源，2013年年底小區(qū)整體工程已經(jīng)完工并交付業(yè)主。
3、全力推進(jìn)英皇國際項(xiàng)目。該項(xiàng)目由田豐房地產(chǎn)有限公司與豪宇房地產(chǎn)有限公司攜手歐美***設(shè)計(jì)公司傾力打造，總占地100余畝，總建筑面積23萬平方米。項(xiàng)目位于濮陽市五一路與歷山路西北角，項(xiàng)目所在區(qū)域是濮陽市未來的新城市中心，是濮陽市發(fā)展的核心居住區(qū)，西面緊臨百畝城市公園，新文化宮、開州公園近在咫尺，周邊名校林立，書香濃厚。目前，一期工程已基本完工并已售馨；二期工程已通過報(bào)批，基礎(chǔ)工程已開工建設(shè)。
英皇國際萃取國際高端生活理念，定位于濮陽市***大規(guī)模國際化歐洲生活社區(qū)，特?cái)y手美國***建筑設(shè)計(jì)師羅伯特與瑞典NSD（新思德）園林景觀有限公司，將源于北歐的高品質(zhì)居住氛圍和現(xiàn)代景觀園林完美結(jié)合，以大圍合布局、簡歐式建筑風(fēng)格、三萬平米原生態(tài)北歐風(fēng)格景觀為亮點(diǎn)，以完美建筑和創(chuàng)新生活方式重新詮釋濮陽市高端生活品質(zhì)。
英皇國際率先引用人車分流設(shè)計(jì)，實(shí)施高密度的綠化園林，突顯項(xiàng)目優(yōu)勢，在保持原有植被覆蓋的同時(shí)，英皇國際嫻熟運(yùn)用景觀效果，配合多種珍貴植被進(jìn)行空間的合理分割，規(guī)劃完善、大氣磅礴，完美打造歐式皇家園林。將有力提升濮陽居住新高度，樹立人居生活新榜樣。
4、油田建行押運(yùn)中心改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于濮陽市華龍區(qū)政府對面，項(xiàng)目總占地60畝，計(jì)劃總投資8000萬元，現(xiàn)項(xiàng)目正在報(bào)批規(guī)劃中。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善官制度，確保建設(shè)質(zhì)量。
房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，不僅受國家經(jīng)濟(jì)形勢變化的影響，而且受融資環(huán)境變化的影響，加上開發(fā)品質(zhì)要求越來越高，項(xiàng)目成本不斷上升。因此，加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度，對于完善房地產(chǎn)公司的治理結(jié)構(gòu)，保證建設(shè)工程質(zhì)量有著非常重要的意義。
（一）健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。我公司內(nèi)部建立了以資產(chǎn)為紐帶、以產(chǎn)權(quán)為核心的科學(xué)管理組織。采取以項(xiàng)目職能管理為強(qiáng)勢模式的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理方式，內(nèi)部按照層級管理，決策、執(zhí)行、監(jiān)督組織健全，分別設(shè)立了工程管理部、營銷管理部、財(cái)務(wù)管理部、采購管理部、質(zhì)量管理部和綜合辦公室等6個(gè)部室。為保證公司的健康發(fā)展和工程建設(shè)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
（二）建立、完善管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與控制。公司成立之初就非常重視內(nèi)控制度的意義和作用，并結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際逐步建立、完善了具有自身特色的管理體系，按照內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置、部門職責(zé)，崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、工作流程的要求和項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，建立、完善了崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量管理制度、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)制度、人力資源管理制度、物資管理制度、營銷管理制度以及相配套的績效考核制度。
實(shí)踐證明，我公司健全的內(nèi)部控制體系，面對房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)與激烈的市場競爭，從根本上保證了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，對保護(hù)開發(fā)商、建設(shè)方、投資方和消費(fèi)者的合法權(quán)益，發(fā)揮了極其重要的作用 。
三、秉承濃厚的濮陽歷史文明，傾力塑造現(xiàn)代企業(yè)文化。
濮陽作為“中華龍鄉(xiāng)”孕育了源遠(yuǎn)流長的中華文明。田豐房地產(chǎn)公司誕生、崛起于這座歷史文化名城，如今我公司秉承歷史文明，本著“厚德載物，恒信經(jīng)營”的經(jīng)營理念，精心培育企業(yè)文化；緊緊圍繞 “爭***，強(qiáng)管理，鑄精品，創(chuàng)效益”的公司發(fā)展目標(biāo)， “以誠信為根本，尊顧客為上帝，視質(zhì)量為生命，重服務(wù)為首位，用心去做每件事”為工作理念，緊緊圍繞“內(nèi)抓管理、外樹形象、強(qiáng)抓落實(shí)、平穩(wěn)發(fā)展”的工作思路，同心協(xié)力，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，在競爭中求發(fā)展，在合作中求雙贏。
